公司召開2月工作總結暨經營分析會
時間:2021-03-08 閱讀:201 次

3月8日,公司召開2月工作總結暨經營分析會。公司領導、各部門(車間)負責人、核算員參加。會議由阿米巴執行組長林雪梅主持。


        會上,徐萬鑫總經理指出,阿米巴經營管理模式導入公司一周年來,經營哲學的學習、分享與崗位工作、公司發展的契合度越來越高。同時對公司經營目標、利潤目標、目標進度、制度建設、管理工作等方面提出了要求,要求堅定目標,堅定信心,付出不亞于昨天的努力,圍繞一季度經營目標實現“開門紅”。圍繞質量、成本、產品性能等盈利目標,不斷提升公司的盈利能力。履職履責,加強生產管理,特別要加強生產過程的管理和生產處置應急預案的管理,確保生產的安全與穩定,為實現年度目標奠定基礎。

廖光文董事長作會議總結講話,廖董對經營報表在公司實施一周年來的工作與成績表示充分的肯定,通過系統的學習和系統的實踐,取得了較好的績效,這些成績的取得實屬不易。通過回顧今年1-2月份的市場情況,要求全體員工做到時不我待,對標管理,對不可預見的因素充分進行研判,以高度自律、緊張的狀態,抓緊生產,為目標的達成搶占時間。在制度建設方面,要求建設高質量、規范、統一的制度,提高部門(車間)的運營、監管能力。通過薪酬體系改革,建設公平、公正、合理的薪酬體系,體現企業的價值導向,達到激勵員工、人盡其才,最大限度地發揮人力資源的作用。同時做好公司新一輪的五年規劃工作,為公司的中長期發展確定目標。



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